CeOH (Center of Organizational Health) est une plateforme à but non lucratif dont la mission est de contribuer à une meilleure compréhension et gestion de la complexité des organisations humaines. Pour cela, CeOH rassemble des chercheur·se·s, des dirigeant·e·s et des spécialistes dans le domaine émergent de la santé organisationnelle. L’objectif est de nourrir et développer le sujet ensemble, puis de diffuser nos connaissances afin que les organisations, les personnes et la société en général puissent en retirer un bénéfice.

Ce qui nous guide


Une organisation est constituée de personnes et de ressources. Les organisations sont ainsi des systèmes vivants complexes à part entière. Leur santé est vulnérable et dépend de pratiques sûres, saines et durables, à l’instar de celle des parties qui les constituent. Leur santé doit être surveillée et entretenue avec soin et méthode.

Adopter la perspective de la santé organisationnelle présente plusieurs avantages:

Une invitation à connecter les organisations avec leur nature humaine, permettant la création d’un pont entre la gestion des organisations et les sciences de la vie.

Une voie pour appliquer les connaissances, la science et les concepts de la santé humaine à la gestion des organisations.

Une base pour la création d'un cadre holistique de diagnostic et d'intervention pour les dirigeants d'entreprise, les individus et les parties prenantes.

"Une fois la santé organisationnelle correctement comprise et placée dans le bon contexte, elle surpassera toutes les autres disciplines du monde des affaires comme la plus grande opportunité d'amélioration et d'avantage concurrentiel."

Lencioni dans "L' Avantage"

Ma petite histoire, à la base de la nôtre


CEOH - Gabrielle Ortais - CEO - Founder - Lausanne - Suisse

Je suis arrivée dans le monde du travail avec un grand désir de créer et beaucoup de bonne volonté. Très tôt, j’ai été surprise par les limites des systèmes organisationnels dans lesquels j’évoluais. Ils parvenaient difficilement à s’aligner dans la création, et généraient au passage de multiples blocages et frustrations.
J’étais la témoin passive d’un gaspillage humain.
Malgré mes diplômes, j’ai dû reconnaitre que je n’avais pas vraiment appris à gérer une organisation humaine. Alors j’ai cherché, étudié, essayé. Echoué et chuté aussi. Puis réessayé, jusqu’à en faire mon métier.
Vingt années plus tard, la petite flamme intérieure qui me pousse à répondre à la question, brûle toujours: Comment gérer une organisation humaine ? Comment améliorer sa santé et initier un cercle vertueux de performance collective ?
Ce sont les questions que pose CeOH et auxquelles nous sommes invité·e·s à répondre, ensemble.
Vous nous rejoignez?

Gabrielle Ortais, fondatrice

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